公司实行7s管理制度，7s即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
◆整理
区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品，把“空间”腾出来活用。
◆整顿
物品固定位置并标识，将寻找物品的时间将为零，不用浪费时间找东西。
◆清扫
清扫到没有赃物的干净状态，注重细微之处，清除脏污，保持工作场所干干净净、明明亮亮。
◆清洁
将整理、整顿、清扫进行到底，并制度化，通过制度化来维持成果。
◆素养
遵守规定，积极向上，文明与团队精神，养成工作讲究认真的习惯。
◆安全
消除隐患，保障员工的人身安全和生产正常，预知危险，防患未然。
◆节约
减少浪费、降低成本，加强作业人员减少浪费的意识教育。
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